编者话：全民创业时代，基础设施、融资环境、政策导向等因素都有重要的催化作用，但更重要的是人，尤其是一大批对世界有想法、对市场有领悟、对未来有雄心、对财富有追求的年轻人。
人员规模对信息流、创意流和资金流有指数级放大作用，例如一个四人团体相对于一个二人团体，信息交流的量不是两倍而是六倍甚至更高。更多的信息交流带来更丰富的创意和更完善的构思，发生创业以及创业成功的可能性也就相对更高。

我在加拿大生活，自然就关注加拿大和其它地区的比较。就这个理论来看，加拿大三千多万人口，创业活力相当一般。隔壁的美国，人口多过十倍，创业环境就明显活跃得多。再看中国，人口超过美国的三倍，只要没有观念或者法规上的束缚，创业更加活跃那简直就是必须的。近些年，国内创业所需的各种环境都日臻成熟，创业热潮日渐高涨。2016年春我回国一趟，所见所闻耳目一新。在此，谨摘几则我看到的创业故事以飨读者。

鲑鱼序

鲑鱼科技是我的本科同学老冯创立的第二个公司。2016年回国时参观了公司，有趣的故事很多，我的感触也不少。

鲑鱼科技是我的本科同学老冯创立的第二个公司。复旦大学计算机系毕业之后，老冯在学校教授开办的软件公司干了几年，技术、人脉、思路都有不错的积累，于是跳出体制，开办了自己的第一个公司，以软件外包项目为主。据老冯说，那时候他们在上海偏远的地区租了个房子，开发团队工作和生活都在里面，一群年轻人倒也其乐融融。
 
就在公司蒸蒸日上的时候，老冯发生意外受了伤，无法继续运营，无奈之下只好解散公司。当时老冯还欠着小伙伴们一大笔工资，但是小伙伴们念老冯的提携，没有为难他，各自散去。得益于在公司的历练，团队成员后来发展都不错，有个小伙子还成了另外一家创业公司的技术总监。
 
小伙伴们不追讨工钱是他们的义气，老冯可不能就这么算了。做事业要讲诚信，要对得起自己的良心，这是他告诉我的第一条处世心得。我这里也不给母校脸上贴金，说这是复旦教会他的道理，只能说这是一种本能的自律，是流淌在血液里的观念。简单地说，别人已经讲了义气，自己不能不讲啊。
 
万幸的是，老冯休养了一年多以后完全康复，接着凭他的技术实力进了一个知名外企继续做技术开发。挣了几年的工资后，终于还清欠人的工钱，这也是他颇为自豪的事情之一。又一个万幸的是，在这里，他遇到了现在的合伙人之一，一个交大毕业、技术出身但是很会做市场的小伙。两人同事了几年，志同道合，决定一起出来创业。交大小伙又拉来了另一个合伙人，温州商人的后代，善做生意，能在谈判中为己方争取到最大的利益。能力互补的团队最有执行力，就这样，三人行必有火花焉，新的创业公司鲑鱼科技意气风发地成立了。

 
在上海的时候，老冯邀我去公司参观。公司所在的地方是一个旧工厂改造成的高新科技园区，他们租了其中一幢独立的小楼。一进门，老冯就兴奋地介绍起他们的奋斗史来。他们租下的是个破旧的空楼，自己设计装修出来很潮的风格。一楼是接待吧台，前台除了接待访客还负责卖小吃。为啥要卖小吃呢？因为公司提供免费饮料也提供小吃，但是免费的话员工会吃太多不利于健康，所以收点成本价意思意思。价格是一个消费决策的障碍，要花钱的东西人们自然会克制一下。
 
一楼开放区域是员工自由活动区，小桌子小板凳方便开会讨论思维碰撞。走过产品陈列区还有健身区域，几个大型健身器械供员工放松身心。这里居然还吊了个练拳击的沙袋，如果谁老对着这个沙袋猛击，估计别人得对他客气点。
 
二楼是主要办公区域，一个大房间坐着差不多全部的开发团队，一个小房间是老冯的CTO办公室，外面有茶水饮料，可以吃饭休息继续碰撞火花。大房间里的桌子摆得和教室课桌一样，只是桌上放的是电脑而不是课本，每个人都在起劲地敲键盘。
 
再上三楼，有CEO和CFO办公室以及几个空着的房间，留待开发团队扩大以后使用。老冯虽然只担任CTO，但软件公司大部分员工都属于技术团队，所以他的队伍是最强的。最强的人说话就最有分量，于是亮点就来了。在三楼，老冯带我们来到一个神秘的房间，上写“禅修室”（老冯喜欢修禅打坐静思冥想），相当有意境。推门进去，除了地上摆着用于打坐的垫子，正前方还有个香台，供了个财神……同行的一个同学对此大力吐槽了一番，我也是强忍住槽意才保持了翩翩风度。是啊，禅修室里供个财神，你咋不再供个送子观音呢。对此，老冯的解释是禅修室是另外两个合伙人支持他搞的，但他们想供个财神，大家总要相互体谅嘛，于是就放在了同一个屋子里……好吧，我们对团队合作精神表示完全理解，^_^。
 
再往上就是楼顶，这里搞了个烧烤台，方便天气晴好的时候员工一起烧烤休闲。远眺对面的复兴岛，老冯还饶有兴致地讲起他们请大师来看风水的故事。大师肯定了这个背山面水的地方的风水，还要求他们养鱼、挂画、摆石等等，而那之后公司果然一帆风顺蒸蒸日上。风水这个东西，很玄但也常常很灵。一个高科技公司在风水大师的指点下顺风顺水，两者的结合果然别开生面。
 
公司的这些设计理念、场地设施、工作氛围都在追最新最潮的创业公司风格，很多细节的考虑都相当人性化，例如卫生间的马桶就是可以自动喷水烘干的高档货。我洗手的时候还发现一个惊喜：龙头里流出来的是热水！洗手有热水在上海可不容易见到呢。用老冯的话说，要尽心给员工创造最人性化的工作环境，这样当他们想跳槽时就会犹豫一下：去了别的公司还能有这么舒适合意的环境吗？对此，同行的朋友问道，有时候工作环境上的考量真的敌不过几千块的工资增长，如果跳槽能加不少工资，大家还是愿意忍受差一点的环境吧？老冯也很豁达：对，这没错，所以我们更要让员工感觉在这里工作有奔头，可以学到东西，自己有提高，也能和公司一起成长，所谓事业留人嘛。
 
最后我们来到公司的茶室小坐，老冯拿出珍藏的普洱来玩了一番茶道。高科技公司有茶室，这又是一个创举。在这里，我们听到了公司的业务和规划。公司目前以外包项目为主，开发网站和移动应用，已经足以支撑公司运作，还有余钱用于开发创新的产品。其中一个自创产品是智能停车解决方案，对于分散停车位管理、提高停车效率很有帮助。这个产品还能解决一个灰色问题：目前很多小区住户都自己买断车位，可是业主上班以后小区物业放外部车辆进来停车赚钱，造成事实上的不公平。如果业主采用这个方案就可以自己挣啦，毕竟是自己买的车位，自己应该拥有完全的处置权和收益权。说着这些计划，老冯脸上还是有些小小的嘚瑟呢。
 
聊完已是晚饭时分，老冯不能参加我们的饭局，但是开着公司的玛莎拉蒂把我们送到了同学聚会的地方。我的天呐，这是哥生平第一次坐玛莎拉蒂哎！
 
这一趟下来，感慨良多。老冯的公司在创业的群体里应该算比较顺利的了，大半年时间就有了三十多人的团队，有自己的办公楼，薪资符合市场水准，远远好过更多窝在出租房里写程序、天天吃泡面、用梦想来忽悠年轻人的团队。在此年纪成为创业公司合伙人和CTO，老冯在同龄人里当属佼佼者。

创业要有想法、有合作无间的领导团队、有能干实事的工作团队、有执行力、有资金、有项目、有市场……需要的东西太多，创业太难，一般人真的玩不起，所以不要轻言创业。此外，创始人还得有点江湖义气，要为员工的个人发展负责，不能只忽悠员工干活，该给员工的一点都不能欠。只有你讲诚信、够义气，员工才会无怨无悔跟着你把事情做成。在你自身难保的情况下，你是没有道理光要求员工讲奉献的。谨将此结论与正在创业或者即将创业的创始人们共享。
 
如有意与老冯团队展开合作，请加微信lionel_fung或者联系大侠。