“每周工作 40 小时并没有什么神奇或自然的地方”：教授。一些专家表示，每周 32 小时工作制只是争取更好的工作与生活平衡的下一步。哈利法克斯达尔豪斯大学社会学副教授凯伦·福斯特 (Karen Foster) 表示，每周 40 小时的工作时间并没有什么神奇或自然的地方，但它已经变得自然到我们很难想象其他的东西。

减少工作周的运动在很大程度上在办公室环境中获得了动力，因为那里的带薪工作更为普遍。但一些小时工希望将同样的模式应用到他们的工作中。这个问题在 9 月中旬出现，当时美国汽车工人联合会 (UAW) 和美国三大汽车制造商——福特汽车公司、通用汽车和 Stellantis——举行了罢工。 他们的要求之一是缩短每周工作时间，尽管只工作了 32 小时，但工作 40 小时就能获得报酬。

福斯特说，有些人可能很难想象用更少的工作获得同样多的钱。但她表示，数据是站在工人一边，而不是怀疑者一边。“我们认为，为了生存，你应该每周工作 40 个小时，”她告诉 The Current  马特·加洛韦。“事实上，很多提倡每周工作 4 天的运动都在宣扬的是，有 研究表明 在特定的工作场所情况下，您实际上可以在更短的时间内获得相同的生产力。”

减少倦怠，提高健康水平

福斯特认为，每周工作四天有几个好处。工人们陆续抵达工作岗位。她说，他们在工作中不需要休息时间。我想可能很多人都能认同这种感觉，即当你处于压力之下时，你会比在很长的期限内完成更多的工作。

观察：每周工作 4 天的可行性如何？

Praxis PR 联合创始人 Maureen Juniper 和 SAP 加拿大北美地区人力资源主管 Megan Smith 讨论了每周工作四天的可行性，以及为什么有些公司比其他公司更有能力减少工作时间。总部位于多伦多的 Praxis PR 联合创始人马特·朱尼珀 (Matt Juniper) 对缩短工作周的可行性表示怀疑。但在查看了支持缩短工作周的数据并与员工交谈后，瞻博网络决定进行为期 6 个月的试用。他的公司采取了80%的工作量支付100%工资的模式，这样他的员工每周只工作四天，却可以拿到五天的工资。

瞻博网络的员工实行错时工作时间。有些工人的工作时间为周一至周四，而另一些工人的工作时间为周二至周五。在查看了大量的研究、数据并开始规划我们的 4 天一周是什么样子之后……我感觉好多了，因为我们可以直接进入这个领域，而不必冒对我们至关重要的风险，这是客户服务，他说。

瞻博网络表示，他们正在使用一些衡量标准来确保该模型的成功，包括业务成果、客户满意度和员工满意度。我认为人们开始意识到空闲时间可能同样重要。-凯伦·福斯特教授。当三月份试运行结束时，瞻博网络对结果印象深刻，因此他的公司永久采用了它。他说，就在与团队的讨论中，我注意到这些核心指标的变化有了显着改善，人们对我们作为沟通者所做的事情重新燃起了热情。

观看：雇主看到每周工作 4 天的好处

加拿大的工人和雇主发现，改为每周工作四天可以减轻压力并减少病假，而不会牺牲生产力，但这可能不是所有工人的选择。

空闲时间的重要性

福斯特表示，减少每周工作时间最困难的部分是反对一种常态化的观念，即每周工作 40 小时是预期的，工作时间低于这个标准就意味着工人在偷懒。但如果更多的公司开始采用更短的工作周，这种改变就会变得更容易。因此，如果许多行业的每周工作时间缩短，并且很多人每周只工作四天已经成为常态，那么我认为我们的态度也会随之改变。

部分原因是疫情影响了工作与生活的平衡。福斯特说，人们已经看到，有了额外的休息时间，他们的生活变得多么美好。她说，这是为我们提供的机会，减少工作的机会，除了更高的工资之外，没有什么其他事情可以阻止我们。“我认为人们开始意识到空闲时间可能同样重要。（题图：PHOTO: GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO、Mouhamad Rachini · 加拿大广播公司广播电台 ）